穴井りゅうじ社会保険労務士事務所（熊本の社労士事務所です）

なぜ賃金制度が必要なのか？

「がんばった社員とそうでない社員で給料に差をつけたい」、「社員をやる気にさせて、会社の業績を上げたい」というのが、経営者の考えではないでしょうか？
中小企業の場合、はじめは社長がエンピツなめなめで給与を決めてよかったのですが、ある程度の社員数になってくると、その整合性やバランスに問題がでてくるため、そういうわけにはいかなくなります。 そこで、給与に関するある一定のルールが必要となります。弊事務所の提案する賃金制度は"シンプル"をモットーとした「社長による、社長と社員のための賃金制度」です。

賃金制度の基本を決めるのは、社長の思いと本音です。 賃金制度は、社員へのひとつのアピールでもあります。社長の本音をルール化し、それを制度化することで、自社独自の賃金制度が完成です。

以上、５つのポイントを実現するため、クライアント視点のオーダーメイドにて、制度設計を行います。
「何を頑張れば賃金が上がるのですか？」「何をすれば評価されるのですか？」に解りやすく答えられてこそ、生きた・使える・実践的な賃金制度と言えるのです。 必ずやクライアント様の期待度・満足度に応えられるものと自信をもってご提案いたします。社長のイメージにマッチした賃金制度を作りましょう！

賃金診断を実施中

いざ、自社にて新賃金制度を導入したいと思っていても、なかなか踏み出せないケースもあります。 要はどこから手をつけていいのか、誰に依頼すればいいのか、どれくらい費用がかかるのか...などなど。
そこで、穴井事務所では、新賃金制度導入を検討している社長様に賃金診断を行っております。 賃金診断では、貴社の現行賃金を分析し、その問題点や改善点、そのリスクを診断結果としてご提示いたします。 その診断結果をベースにご提案させていただきますので、その内容にご納得いただいてからのご依頼となります。
少しでも自社の現行賃金制度に不安がある社長様は、賃金診断をお受けすることをお勧めします。

以上、５つのポイントを実現するため、クライアント様の視点でオーダーメイドにて、制度設計を行います。
「何を頑張れば賃金が上がるのですか？」「何をすれば評価されるのですか？」に解りやすく答えられてこそ、生きた・使える・実践的な賃金制度と言えるのです。 必ずやクライアントの期待度・満足度に応えられるものと自信をもってご提案いたします。社長のイメージにマッチした賞与制度を作りましょう！

急に退職金を見直す必要のある会社とは

中小企業にとって、退職金とは「老後の資金」なのでしょうか。
貴社では、定年退職まで勤務される社員の割合は○％いらっしゃいますか。
その会社にあった「退職金づくり」とは、支払原資問題・企業定着率等の企業風土の両方を考えた制度設計になると考えます。 仕組みは「簡単」「シンプル」「すぐできる」が一番です。また、退職金をどのような辞め方が経営者が嫌うのかを従業員に伝える手段としても活用すべきです。 背信的行為者（懲戒解雇）だけでなく、例えば「繁忙期に一方的に退職していく社員」、「業務引継ぎをせず退職する社員」、「取引先の売掛金を未回収のまま退職していく社員」等、無責任なやめ方をする退職金をどうようにするかを考え出すといろいろアイデアが出てくると思います。
社長の思いや本音を形にした退職金構築を実現します。

退職金診断を実施中

いざ、自社にて新しい退職金制度を導入したいと思っていても、なかなか踏み出せないケースもあります。 要はどこから手をつけていいのか、誰に依頼すればいいのか、どれくらい費用がかかるのか...などなど。
そこで、穴井事務所では、新制度導入を検討している社長様に退職金診断を行っております。退職金診断では、貴社の現行制度を分析し、その問題点や改善点、そのリスクを診断結果としてご提示いたします。その診断結果をベースにご提案させていただきますので、その内容にご納得いただいてからのご依頼となります。
少しでも自社の現行制度に不安がある社長様は、退職金診断をお受けすることをお勧めします。